堡垒总是从内部攻破！银行员工举报高管违规下达存款指标
银行“傲娇”的姿态，确实到了该改变的时候了，连自己的员工都变得“不再沉默”，敢于站出来对不合理的要求说“不”！日前，我们从国家金融监督管理总局浙江监管局官网公布的信息，可以看到某银行领到了一张罚单，有一条违法违规事实非常显眼：在年度考核指标之外单设临时性考核指标，将存款考核指标分解到个人。非银行从业人员，不知道前因后果的话，可能有点不太理解，觉得银行的主要任务就是揽储，给员工下存款指标，应该是再正常不过的事情了，怎么就违规经营了？我在这里，尽量用浅显易懂的文字给大家解释一下。银行里的员工，根据岗位性质的不同，分为前台、中台和后台三个层级。前台是一线营销人员，也就是客户每次去银行能面对面接触的员工，他们是银行业务的主要经办人员，而中后台人员一般不直接办理业务，负责业绩指标的推动和业务支撑等。银行的考核指标，一般是每年制定一次，整体的考核体系需要在总、分行的正式会议上确定，没有特殊情况不能进行修改，也是为了保证银行可持续性经营。现在员工举报自己的银行违规经营，理论依据就是这两点：第一是银行的高管们擅自单设临时性考核指标，还强行与员工的绩效挂钩；第二是自己属于中后台员工，没有直接接触客户，给自己下揽储任务实在是强人所难。说实话，我是非常理解和同情这位员工的境遇，在银行业，给员工下揽储任务很常见，简直就是公开的秘密，尤其是到了季末和年末，每个员工或多或少都要背一些存款指标。可是银行非营销岗的员工，压根找不到合适的客户帮忙，为了不被扣奖金，很多员工只能自己掏钱去买存款，导致体验感非常差。可能是实在忍受不了这样的压力，这位员工一气之下，一纸诉状举报了自己的银行，也算是打响了银行员工抗议银行滥下指标的“第一枪”。一石激起千层浪，这样的举动在网上一经曝光，迅速引发了广泛的争议。有些朋友非常理解和支持这样的做法，觉得一直忍气吞声，只会让高管们得寸进尺，但也有些人持反对态度，认为企业员工要有担当，出一份力也是应该的。我认为，再坚固的堡垒，也很容易从内部攻破，银行这样肆无忌惮的“压榨”，员工站出来发声也只是时间问题。这位员工并没有无理取闹，也不是故意要让自己的行长们下不来台，当事银行不仅领到了一张185万元的巨额罚单，相关的责任人还要罚款和处分，可以说成为了个人履历里的一大污点。只是这样一闹，他在金融行业的职业生涯也几乎走到了尽头。自己银行肯定是待不下去了，即使银行不给自己“穿小鞋”，也肯定会受到同仁的排挤和旁观，早点离开不失为一件好事，而其他银行在得知这样的情况之后，不一定还能接纳。如今，摆在他面前的只有两条路，要么自己创业，不再寄人篱下，要么换一个行业，重新开始，在这里，我也是祝福他可以有完美的下一站。（感谢您的关注，我是金融圈小大佬，期待您的咨询和留言！）
